김진규 박사, Behavioral Sciences <Transformational Leadership> 논문 게재

 

                                                                               (김진규 박사 사진)

 

HR 관점에서 호텔 산업의 리더십 효율성을 연구한 김진규 박사의 논문이 학술지 'Behavioral Sciences'에 게재되었다.

김진규 박사는 이번 논문에서 총지배인의 다차원적 리더십 스타일과 직원의 반응 사이의 관계를 연구하였고, 직원들에게 가장 큰 영향을 미치는 리더십 행동을 찾아낼 수 있었다.

 

총지배인의 변혁적 리더십은 조직 구성원의 조직 동일시, 창의성, 업무 수행능력을 향상시키는 가치있는 리더십 스타일임을 보여준다. 호텔 산업이 치열한 경쟁에 직면해 있다는 점을 고려할 때, 우수 인재를 확보하고 유지하는 것은 매우 중요하다. 본 연구는 리더십이 직원들이 조직을 인식하는 방식(조직 식별), 업무에 참여하는 방식(창의성), 업무를 수행하는 방식(과업성과)에 변화를 가져올 수 있음을 시사한다.

 

또한 김진규 박사는 리더십 이론과 사회정체성 이론을 활용한 통합모형을 제시하였다. 변혁적 리더십의 네 가지 차원이 직원들에게 어떻게 영향을 미치는지 알아보기 위해 사회정체성 이론의 조직 동일시 개념을 적용하였다. 조직 동일시란 조직에 대한 직원의 소속감을 의미한다. 이 연구는 리더가 핵심 변혁적 리더십 행동과 지지적인 리더 행동에 초점을 맞춤으로써 직원들이 조직에 대한 소속감을 강화하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 도출하였다.

 

김진규 박사는 “변혁적 리더십이 조직 정체성 측면에서 직원들에게 긍정적 영향을 미친다. 특히 호텔 산업에서 인적자원은 경쟁우위의 중요한 원천이기 때문에, 리더의 리더십 스타일에 대한 자기인식과 개발에 힘써야 한다.”고 강조하였다.